Управление АГС РК по Костанайской области

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » Управление АГС РК по Костанайской области » Публикации и выступления » Семинар-совещание. 22 апреля 2010 года


Семинар-совещание. 22 апреля 2010 года

Сообщений 1 страница 7 из 7

1

Порядок ведения
семинара-совещания по итогам работы Управления Агенства РК по делам государственной службы – Дисциплинарного совета в Костанайской области за I квартал 2010 года

г.Костанай
аппарат акима г.Костаная зал на 4-ом этаж
22 апреля 2010 года
10.30 часов

Открывает и ведет совещание начальник управления Агентства РК по делам государственной службы – Председатель Дисциплинарного совета в Костанайской области Мамешов Абдимаш Мамешович.

В работе семинара-совещания принимают участие Твердохлебов Анатолий Васильевич – руководитель аппарата акима Костанайской области.
На семинар-совещание приглашены: руководители аппаратов акимов городов и районов, руководители и сотрудники кадровых служб государственных органов, сотрудники Костанайского регионального центра повышения квалификации и переподготовки государственных служащих области, представители областных и городских СМИ.
Всего - 110 человек.

ПОВЕСТКА ДНЯ:

1. Основа выполнения Стратегического плана развития Казахстана до 2020 года - высокоэффективный и результативный государственный аппарат.

Слово предоставляется Мамешову Абдимашу Мамешовичу.

2. О работе местных исполнительных органов по вопросам кадровой политики.
Слово предоставляется Твердохлебову Анатолию Васильевичу

3. О работе Дисциплинарного совета и его секретариата. О типичных ошибках и нарушениях допускаемых кадровыми службами государственных органов, выявляемые при проведении проверок.
Слово предоставляется Харьякову Юрию Александровичу – заведующему секретариатом ДС в области

Для информации предоставляется до 10 минут.

4. Вопросы прохождения государственной службы и работы кадровых служб. (Проведение конкурсов, тестирование, кадровый резерв, согласование, аттестация, сборники квалификационных требований, определение стажа госслужбы, отчеты)

Слово предоставляется Байжанову Джанибеку Аманжоловичу – заместителю начальника управления АГС РК в области

Для информации предоставляется до 10 минут.

5. Обучение государственных служащих. Проблемы и перспективы.

Слово предоставляется Сложеникиной Любовь Борисовне – директору Регионального центра повышения квалификации и переподготовки государственных служащих акимата Костанайской области

Для информации предоставляется 5 минут.

6. О работе проводимой аппаратом акима Амангельдинского района по вопросам кадровой политики.
Слово предоставляется Кеделбаеву Канату Уашевичу – руководителю аппарата акима Амангельдинского района

Для информации предоставляется 5 минут.

7. О работе проводимой кадровой службой Департамента Казначейства по области.
Слово предоставляется Абишевой Алие Бирмагамбетовне – начальнику кадровой службы Департамента Казначейства по области.
Для информации предоставляется 5 минут.

8. Вопросы – ответы.

9. Вручение благодарственных писем. 12 человек.

Итоги семинара-совещания подводит Мамешов Абдимаш Мамешович.

2

Тезисы выступления начальника управления АГС РК – председателя ДС в Костанайской области  Мамешова А.М. на семинар-совещании по итогам работы Управления Агенства РК по делам государственной службы – Дисциплинарного совета в Костанайской области
за I квартал 2010 года

г. Костанай, 22 апреля  2010 года

Құрметті әріптестер!
В новое десятилетие – с новыми планами: так можно охарактеризовать Послание Президента Нурсултана Назарбаева народу Казахстана, озвученное на совместном заседании палат Парламента. Глава государства озвучил перечень инициатив, которые позволят подготовить экономику страны к посткризисному развитию, добиться устойчивого роста за счет форсированной индустриализации и развития инфраструктуры, активно инвестировать в будущее ради повышения конкурентоспособности человеческого капитала.
Для выполнения всех наших устремлений Указом Президента Казахстана утвержден Стратегический план развития до 2020 года. Основой для реализации этого плана определен высокоэффективный и результативный государственный аппарат.
Реформирование государственного сектора будут сконцентрированы на пяти ключевых направлениях:
1) определение четкого круга полномочий и ответственности государственных органов.
2) повышение качества государственных услуг через разработку стандартов и совершенствование процессов.
3) ускорение реформы государственной службы, включая совершенствование обучения государственных служащих
4) внедрение элементов, необходимых для полноценного функционирования системы государственного управления, ориентированного на результат
5) улучшение управления административными реформами и усиление ответственности за  процесс реформирования государственного сектора.
  Теперь государство будет выстраивать качественно новую модель государственного управления на принципах корпоративного управления, результативности, транспарентности и подотчетности обществу.
И это очевидно, так как экономику нового десятилетия будут строить квалифицированные и компетентные кадры. Этим пронизана вся идеология Стратегического плана. Мы должны привлекать на государственную службу настоящих профессионалов.
В ходе решения основных задач нового периода мы не должны сталкиваться с управленческим непрофессионализмом и тормозиться им. Напротив, наработанный за предыдущие годы управленческий профессионализм должен подняться на более высокий уровень. Это означает, что в идеологии государственного управления надо переходить к признанию приоритета человеческого потенциала. Есть все основания полагать, что личность госслужащего, его деловые, нравственные и интеллектуальные качества будут играть все возрастающую роль.
С 2011 года будет проводится анализ деятельности государственных органов, целью которых станет оценка эффективности в соответствующих отраслях государственного управления, которая должна будет ликвидировать лишние функции, исключить дублирование полномочий и закрепление недостающих функций.
В марте текущего года издан Указ Президента Казахстана «О Системе ежегодной оценки эффективности деятельности центральных и местных исполнительных органов». Указ устанавливает основные принципы, направления, критерии и порядок проведения оценки деятельности госорганов.
Данный указ является важным элементом реализации одного из приоритетов долгосрочной Стратегии «Казахстан-2030» по созданию эффективной и современной структуры управления государством.
На мартовском совещании с акимами областей Президент поручил провести оценку деятельности каждого акима, вплоть до районного.
Для оценки акимов районов и городов областного значения составлен перечень из 23 социально-экономических показателей. На их основе акимы областей будут ежеквартально проводить соответствующий рейтинг. Это позволит «держать руку на пульсе».
Рейтинг акимов областей, городов Астаны и Алматы планируется проводить в рамках рабочей группы во главе с руководством Администрации Президента. В основе лежат 35 показателей, в том числе по инновационному развитию. Все показатели основаны на официальных статистических данных. Субъективизм в оценке исключен.
Данные рейтингов будут публиковаться в республиканских и региональных СМИ. Таким образом, общественность будет владеть объективным положением дел в регионах, а не апеллировать к информации заказных «рейтингов» отдельных псевдоэкспертов. Основная цель рейтинга – выявление положительного опыта в регионах и распространение его на всей территории республики. Лучшую оценку получит регион, где, в конечном итоге, выше уровень жизни.
Важным вопросом остается эффективность предоставления доступных и качественных госуслуг.   
На данный момент в области предоставляется 94 государственных услуг, в т.ч. 33 - местными исполнительными органами, 61 – территориальными подразделениями центральных государственных органов, из них 67 – предоставляются через центры обслуживания населения.
Данная работа является одним из главных элементов антикоррупционной политики государства, поэтому в текущем году будет расширена сеть ЦОНов, увеличено количество  предоставляемых услуг. Кроме того, на постоянной основе будет осуществляться контроль качества оказания данных услуг.
Хочу отметить, что критериями оценки оказания государственных услуг являются качество, своевременность, доступность, процесс обжалования, вежливость, оказание госуслуг в электронном формате. В оценке качества будут использованы социологические опросы потребителей государственных услуг, статистические данные. Для проведения опроса станут привлекаться независимые эксперты и неправительственные организации. Это общепринятая мировая практика.
Немаловажным является  вопрос по развитию кадровой политики. Агентство Республики Казахстан по делам государственной службы  работает над созданием системных условий, способствующих выявлению и продвижению людей готовых реализовать свою профессиональную компетентность  и гражданскую инициативу в интересах общества.
В начале года Глава государства дал свою оценку ротации кадров между центром и регионами.
Президент отметил о необходимости прохождения государственными служащими всех карьерных ступеней - «пусть поработают экспертами, пусть поработают заместителями департамента, пусть поработают директором департамента, пусть поработают заместителем министра».
Также на последнем совещании с акимами Президент отметил, что регионы не успевают за темпом реформ, строят работу по старинке. А в центре недостаточно знают проблемы регионов. Поэтому было поручено провести ротацию кадров.
Сегодня эта работа близка к завершению. На должности назначены 106 государственных служащих. Процедуру конкурсов и согласований проходят еще 24 специалиста.
В целом из 62 специалистов, направленных в регионы, 35 приняты на руководящие должности, в т.ч. 1 в Костанайской области (департамент комитета по контролю  и социальной защите), а из 44, направленных в центр, четверть заняли управленческие позиции.
Кроме того, рассматриваются кандидатуры 20 политических государственных служащих на руководящие должности в центре и регионах. 13 из них уже приступили к работе.
Хочу подчеркнуть, что данная ротация не разовая акция. По поручению Главы государства она будет поставлена на системную основу и проводиться ежегодно.
Вместе с этим, ведется работа по внедрению программы «Кадровый резерв» совместно с партией «Нур Отан», которая предполагает формирование высокопрофессионального мобильного состава резервистов для политических, административных и выборных должностей. Итогом реализации программы станет создание банка данных, которым будут пользоваться на всех уровнях властной и партийной вертикали. Создание и развитие кадрового резерва, в том числе с активным привлечением молодежи, будет способствовать выполнению задач нового этапа развития страны.
Реформирование государственной службы ставит цель сделать ее еще более профессиональной. Для этого будет, во-первых, совершенствоваться система обучения государственных служащих, во-вторых повышаться привлекательность государственной службы и в-третьих будет совершенствоваться управление человеческими ресурсами на государственной службе.
Основой для  формирования профессиональной государственной службы станет новая система должностей государственных служащих,  эффективные процедуры отбора кадров на государственную службу и качественная программа обучения  государственных служащих.
Для достижения этих целей к 2012 году будет:
-улучшены процедуры поступления на государственную службу и формирования кадрового резерва государственной службы;
-внедрены обновленные программы обучения государственных служащих основанные на современных образовательных технологиях и принципах системы государственного управления, ориентированного на результат;
Реализация Стратегического плана – 2020 потребует не только качественной подготовки  государственных служащих, но и формирование среды, которая способствовала бы удержанию профессионально подготовленных государственных служащих в государственном секторе, а также привлечению  прогрессивной молодежи Казахстана на государственную службу.
Для повышения качества деятельности государственного аппарата к 2012 году нам необходимо будет обеспечить:
- эффективную работу кадровых служб государственных органов на основе лучших принципов и методов  управления человеческими ресурсами;
Необходимо будет разработать единые стандарты работы кадровых служб, наделить их функциями кадрового менеджмента. Проще говоря, наши кадровые службы должны не только и не просто вести учет кадров, но и реально управлять кадрами в рамках своих ведомств.
- введение новой системы оплаты труда в государственном секторе, конкурентоспособной с уровнем оплаты труда  в частном секторе, основанной на принципах ответственности, результативности и квалификации, способствующей формированию компактного и эффективного государственного аппарат с повышенной производительностью.
Для поддержки внедрения новой системы оплаты труда государственных служащих  к 2012 году будет введена система оценки деятельности государственных служащих, учитывающая объем и качество работы, степень ответственности, повышение профессионализма, соблюдение Кодекса чести государственных служащих.
В рамках совершенствования системы профессионального развития государственных служащих планируется внедрение ежегодных индивидуальных планов. Здесь должны учитываться результаты работы госслужащих, их аттестации, проводиться подбор программ обучения, прогнозироваться карьерное продвижение. Обучение каждого госслужащего должно носить постоянный характер, то есть осуществляться в течение всей его профессиональной карьеры с целью обретения новых навыков и знаний.
В целях качественного изменения государственного планирования, обеспечения результативности и подотчетности госуправления в этом году все госорганы приняли пятилетние стратегические планы, основанные на Стратплане-2020, а текущая деятельность будет основываться на исполнении ежегодных оперативных планов.
Во всех госорганах будет начато поэтапное внедрение системы внутреннего мониторинга, контроля и оценки.
К 2012 будет внедрена система формирования и использования бюджета, основанного на индикаторах эффективности и результативности (бюджетирование, ориентированное на  результат). Также будет внедрена комплексная система мониторинга и оценки деятельности государственных органов, позволяющая оценивать  степень достижения стратегических целей, качество предоставляемых государственных услуг, эффективность использования бюджетных средств.
Резюмируя, отмечу, что эта модель будет полноценно функционировать к 2015 году, а основные элементы, как видите, будут внедрятся в первые годы реализации Стратплана-2020.
Проведение в жизнь намеченных планов по улучшению и профессионализации государственной службы, я уверен, приведет к эффективной реализацией Послания Главы государства для улучшения качества жизни граждан и повышение качества предоставления услуг населению.

3

Выступление Байжанова Д.А.

Добрый день, уважаемые коллеги!
Сегодня, я хотел бы подробно остановиться на вопросах прохождения государственной службы и работы кадровых служб. В частности, я расскажу о типичных ошибках при проведении конкурсных процедур, проблемных вопросах тестирования, формирования кадрового резерва, согласования, аттестации и других вопросов. В общем, о нюансах нашей работы.
Конкурс
Сразу хочу сообщить, что никаких ограничений или запретов на проведение конкурсов на данный момент нет.
1) публикация объявления о проведении конкурса государственным органом;
При направлении в Управление АГС РК по области проекта текста объявления на проверку выявляются масса неточностей, которая обусловлена тем, что кадровые работники государственных органов не смотрят Сборники квалификационных требовании, а начинают сами придумывать новые требования, а также заново переводить их на государственный язык. Текст объявления должен строго соответствовать квалификационным  требованиям вакантной должности, согласно Сборнику, на обоих языках!
Сведения о проводимых конкурсах на занятие вакантных административных государственных должностей размещаются на официальном web-сайте нашего Агентства. Не забывайте в день выхода объявления направлять эти сведения нам.
Если по вине конкурсной комиссии данные сведения не будут размещены нами в Интернете, мы отменяем конкурс.
2) формирование конкурсной комиссии;   
Мы не рекомендуем руководителю госоргана назначать себя председателем конкурсной комиссии, в связи с тем, что он обязан принять на объявленную должность кандидата, получившего положительное заключение конкурсной комиссии.
3) прием документов от граждан, желающих принять участие в конкурсе;
К рассмотрению конкурсной комиссией принимаются все документы (помещенные в скоросшиватель, с указанием перечня прилагаемых документов), переданные гражданами нарочным порядком или высланные ими по почте в сроки приема документов. Ни в коем случае секретарю конкурсной комиссии нельзя отказывать в приеме документов. На основе анализа представленных документов конкурсная комиссия принимает решение об их соответствии установленным квалификационным требованиям к соответствующей административной государственной должности и допуске участников конкурса к тестированию, которое оформляется в виде протокола и подписывается председателем, членами и секретарем комиссии. Участники конкурса, не получившие допуска, уведомляются об этом конкурсной комиссией после принятия решения.
5) тестирование кандидатов в порядке установленным уполномоченным органом;
Решение о допуске к тестированию оформляется по каждому проводимому конкурсу в виде списка кандидатов, который утверждается конкурсной комиссией и передается в Управление. Зачастую данные списки направляются нам не по форме, незаверенное соответствующими лицами, без исходящей регистрации и указании индивидуальных идентификационных номеров участников конкурса (ИИН).
6) собеседование с кандидатами, проводимое конкурсной комиссией;
Конкурсным комиссиям необходимо утверждать перечень вопросов для каждой объявленной вакантной административной государственной должности, задаваемых в обязательном порядке и в равном объеме кандидатам, претендующим на одну и ту же должность.
7) заключительное заседание конкурсной комиссии.
Ход обсуждения и принятое конкурсной комиссией решение оформляются в виде протокола, который подписывается председателем и членами конкурсной комиссии, а также секретарем, осуществляющим протоколирование. Копия протокола заседания конкурсной комиссии направляется в Управление. Решение конкурсной комиссии и списки кандидатов, получивших положительное заключение конкурсной комиссии, вывешиваются на информационных стендах государственных органов в местах, доступных для всеобщего обозрения в течение 7 рабочих дней после проведения конкурса.
Напоминаю, что всем государственных органам, проводивших конкурсы своевременно до 15 числа последнего месяца квартала необходимо ежеквартально предоставить отчеты по проведенным конкурсам.
Кадровый резерв
Для зачисления в кадровый резерв административной государственной службы государственный орган, проводивший конкурс, предоставляет в течение десяти рабочих дней уполномоченному органу выписку из протокола заседания конкурсной комиссии о рекомендации для зачисления в кадровый резерв административной государственной службы, личное дело участника конкурса и его письменное согласие быть зачисленным в кадровый резерв административной государственной службы.
В настоящее время государственными органами допускаются следующие нарушения: предоставляют личные дела не в течение десяти дней как положено, а позже. Иногда в личных делах резервистов копии трудовых книжек и дипломы резервистов бывают не заверены,  (что говорит о качестве работы конкурсной комиссии). Естественно, в связи, с чем приходиться возвращать дела, на доработку.
Также, до сих пор, допускаются такие ошибки, когда завершив конкурсные процедуры на вакантную должность человека не берут, а в кадровый резерв ставят резервиста. Это не допустимо!
После того как вы получили на свой запрос список резервистов, и отработали данный список необходимо дать уведомление о назначении или отказе.
Часто Акимы сельских округов в уведомлениях пишут, что данный резервист уже работает в таком – то хозяйствующем субъекте и в работе не нуждается.
Мы не биржа труда! В данном случае нас не интересует, работает резервист или нет, раз он поставлен в кадровый резерв государственной службы, вы проводите с ним собеседование и предлагаете ему соответствующую должность.
Аттестация
Согласно Правилам проведения аттестации административных госслужащих они проходят аттестацию по истечении каждых последующих трех лет пребывания на государственной службе, но не ранее шести месяцев со дня занятия данной должности.
При этом аттестация должна быть проведена не позднее шести месяцев со дня наступления указанного срока.
В связи с этим хотелось бы остановиться на некоторых моментах, связанных с аттестацией государственных служащих.
1. К 20 числу последнего месяца полугодия (то есть к 20 июня и 20 декабря) госорганы должны представлять в Управление на электронных и бумажных носителях сведения о госслужащих, подлежащих аттестации в следующем полугодии. Сразу о недостатках: кадровые службы, чьей обязанностью, согласно пункту 6 Правил, является определение служащих, подлежащих аттестации не достаточно внимательно это отслеживают. Допускается много ошибок в сроках проведения аттестации, например, в списки, подлежащих аттестации вносят служащих, не имеющих трехлетнего непрерывного стажа пребывания на госслужбе, или не проработавших в должности 6 месяцев. Иногда, наоборот, служащие, подлежащие аттестации выпадают. Путаются категории и стаж служащих. Все сведения об аттестации направляются нами в Агентство по делам государственной службы и корректировке не подлежат, поэтому обращения о внесении каких-либо изменений, по мотивам: забыли, не знали и т.д. рассматриваться не будут. Если возникают какие-либо вопросы лучше сразу связаться с нами и урегулировать их, не доводя до крайних случаев. Поскольку контроль над проведением аттестации ужесточается.
2. К 15 числу последнего месяца полугодия (15 июня и 15 декабря) вами представляется на бумажных носителях отчет о проведении аттестации, (форма у вас есть), вызывающий массу нареканий с нашей стороны.
1) множество задержек, некоторые представляют отчет только в электронном виде.
2) в самом отчете допускается множество ошибок:
(- путают количество подлежащих и прошедших аттестацию – количество подлежащих аттестации должно совпадать со списком, который вы нам представляете;
- забывают указывать не прошедших аттестацию по уважительным причинам;
- возникает путаница со стажем, обучением, количеством женщин – указывают разные сведения, отчего цифры не сходятся;
- не различают решения аттестационных комиссий – например: указывают, что подлежало аттестации 5 служащих, прошло аттестацию 5, соответствуют занимаемой должности и рекомендуются в кадровый резерв – 5, соответствуют занимаемой должности – 5. Как это может быть? Абсурд.
- многие ошибки допускаются из-за элементарной небрежности – стаж госслужбы сперва 5-10 лет, затем, в другой графе, почему-то, уже 10-15. Женщин было 10, затем стало 12 и т.д.)
Все цифры должны по суммам сходиться.
В процессе проведения аттестации вы должны направить нам список служащих, подлежащих тестированию при прохождении аттестации - незадолго до его проведения и копию протокола заседания аттестационной комиссии, не позднее недели после окончания аттестации. Некоторые присылают их с отчетом, когда ими заниматься уже некогда.
1) Массу вопросов вызывает абзац 2 статьи 16 Закона РК «О государственной службе», которым от тестирования при аттестации освобождаются служащие, имеющие стаж работы в государственных органах более 20 лет. Мы неоднократно давали устные и письменные разъяснения понятия государственный орган. Тем не менее, далеко не все это поняли. Под государственными органами подразумеваются именно госорганы, а не что-то другое.
Нельзя отождествлять работу в государственных органах со стажем государственной службы, дающим право на установление должностного оклада. В последний, помимо работы в государственных органах включается ряд других периодов работы, например в партийных, профсоюзных и комсомольских органах, которые к государственным органам не относятся, а являются общественными организациями. А также другие – пункт 27 «Положения о порядке прохождения государственной службы».
Многие путают аттестацию и тестирование. Тестирование – это лишь один из этапов аттестации, освобождение от которого при наличии 20 лет стажа работы в госорганах, не освобождает от прохождения аттестации в целом.
В порядке информации: со второго полугодия т.г. планируется, что аттестацию, а равно и тестирование будут проходить и политические государственные служащие.
Согласование  для назначения в порядке перевода государственного служащего на занятие вакантной административной государственной должности

Сообщаю, что 2 марта 2010 года Приказом Председателя Агентства РК по делам государственной службы № 02-01-02/33   утверждена новая форма послужного списка, которая опубликована в газете «Казахстанская правда»  07 апреля  текущего года (№ 82)  и введена в  действие  с 17 апреля 2010 года.
Приказ и форму послужного списка вы можете посмотреть на Блоге начальника Управления - gs.forum.com.kz. Адрес Блога вам уже раздали.
Кадровые службы очень часто допускают грубейшие нарушения при оформлении документов. Так, в частности  забывают заверить печатью послужные списки, не ставят число, не указывают ФИО руководителя кадровой службы, просто ставят подписи,  неправильно указывают категории должностей, искажают ФИО государственных служащих, часто они не идентичны, (в сопроводительном - одно и послужном списке - другое), государственный служащий в заявлении просит перевести его на вакантную  административную государственную должность, а в сопроводительном письме  руководитель просит согласовать его совершенно на другую должность, в таких случаях мы возвращаем документы без рассмотрения.  Это говорит о том, что государственные служащие ответственные за данный участок работы, относятся к своей работе  очень халатно, безответственно.  Такие нарушения происходят практически в каждом из государственных органов.  В будущем, после нашего сегодняшнего совещания, думаю, все замечания, высказанные мною, будут взяты на вооружение  и устранены.
Также хочу сообщить вам, что в целях борьбы с протекционизмом при назначении на административные госдолжности, вам необходимо предоставлять обоснование причин перевода служащих с вышестоящей должности на нижестоящую.
Пару слов на счет Сборников квалификационных требований к  административным государственным должностям. Как мы знаем, что  государственные органы на основе Типовых квалификационных требований, разрабатывают и утверждают квалификационные требования, предусмотренные их штатным расписанием  с учетом функциональных особенностей,  должностей конкретизируя их в соответствии с законодательными актами.
При  разработке квалификационных требований многие допускают ошибки в части образования.  Часто включают образования, которые не соответствуют по функциональным обязанностям. Подгонка квалификационных требований, т.е. изменение квалификационных требований, а затем прием на работу человека с образованием по измененным требованиям - это мина, которую вы закладываете сами под себя. Все очень легко проверяется. Все задокументировано. И там стоят ваши подписи.
Сборники свои надо пересмотреть, если обнаружите такие  моменты, то нужно исправлять, переутверждать, чтобы не было  случаев принятых на государственную службу людей не соответствующих  по образованию или по функциональным обязанностям.
Личные дела
Как Вам известно, в прошлом году нашим Агентством и Комитетом информации и архивов была проведена большая работа, итогом которой стало разработка  «Методических рекомендации по оформлению, хранению и учету личных дел государственных служащих». Принятие данных рекомендаций сняло многие вопросы по  упорядочению работы по ведению личных дел в государственных органах. Какие документы необходимы, их формы, какова их последовательность и многое другое.
Государственным органам необходимо уже завершать работу по приведению в порядок личных дел госслужащих.
Саму Методическую рекомендацию вы можете посмотреть, скачать на Блоге начальника Управления - gs.forum.com.kz.
Исчисление стажа государственных служащих.
В последнее время участились случаи обращений госорганов и физических лиц с просьбой определить стаж государственной службы. В нашу компетенцию – этот вопрос не входит.  Стаж государственной службы определяется комиссией по установлению трудового стажа, состав которой утверждается руководителем соответствующего государственного органа.
Другое дело в случае спорных моментов мы можем дать консультацию, но только по конкретному случаю, с приложением всех документов.
И в заключении хочу порекомендовать, чтобы те госорганы которые имеют подведомственные учреждения (территориальные подразделения центральных государственных органов и акиматы городов и районов), чтобы та информация которой мы снабжаем вас, доходила и до них.
Считаю необходимым территориальным подразделения центральных государственных органов и акиматам городов и районов провести аналогичные семинары для своих подведомственных структур.
Все материалы сегодняшнего семинара будут размещены на нашем блоге.
Я постарался раскрыть проблемные моменты. Конечно же, в кратком докладе, не реально отразить все детали, учесть нюансы, поэтому если у вас есть, какие-то  вопросы прошу задавать.

4

Выступление руководителя аппарата акима Костанайской области Твердохлебова А.В.                                            
Тема: О работе местных исполнительных органов по вопросам кадровой политики                                                   
                                                                                     
Уважаемые участники совещания!
         Государственная служба является неотъемлемой составляющей нашей государственности, а государственные служащие – основными исполнителями происходящих изменений в стране.
Можно сегодня сказать, что в нашей стране создана и действует система государственной службы, которая отвечает достаточно высоким международным стандартам.
Если говорить об области, то нужно отметить, что последние годы характеризуются  притоком  в органы государственного управления молодых, образованных кадров, продвижением их на руководящие должности.
Повысился образовательный ценз госслужащих, идет прирост специалистов с высшим образованием, юристов, экономистов. Происходит снижение сменяемости кадров: за последние три года она уменьшилась в два раза.
Определенные наработки по этим вопросам имеются в Карабалыкском, Тарановском,  Мендыкаринском и некоторых других районах.
В то же время я считаю, что нужно открыто говорить и о наших недоработках, упущениях и просто недобросовестном отношении к делу. В большей мере это будет касаться городов и районов нашей области.
Особо хотел бы отметить недостаточный уровень исполнительской дисциплины  отдельных  акиматов.
В соответствии с планом работы аппарата акима области в текущем году начаты очередные проверки исполнительской дисциплины.  Было проверено несколько районов. К сожалению можно констатировать, что её уровень пока еще  очень низок.
К исполнению поручений акима области в отдельных районах и городах начали относиться формально, при информировании аппарата акима области нередко допускаются приписки и отписки.  Руководители аппаратов акимов зачастую не отслеживают качество и полноту представляемых информаций.
Ваши службы зачастую не контролируют фактический ход исполнения правовых актов, поручений акима области и иных вышестоящих органов.
Акиматы районов постепенно отстраняются от исполнения важнейшей функции, определённой действующим законодательством: «содействия исполнению гражданами и организациями норм Конституции Республики Казахстан, законов, актов Президента и Правительства Республики Казахстан, нормативных правовых актов центральных и местных государственных органов».
К примеру, при проверке соблюдения государственными органами «Правил назначения и аттестации руководителей государственных предприятий», утверждённых постановлением Правительства Республики Казахстан от 10 июля 2003 года № 685 выявлена масса правонарушений как коррупционного характера, так и создающих условия для правонарушений коррупционного характера.
При назначении руководителей ГКП и ГККП зачастую и повсеместно не проводятся конкурсные процедуры. Про аттестацию руководителей вообще забыли. Руководители не принимают на себя ограничений в своих правах и не сдают в налоговые органы декларации. В личных делах полный беспорядок.
Вернёмся к исполнению поручений акима области. Так, например, при анализе Вашей же информации по исполнению поручения: «В течение 3 лет завершить ремонт общеобразовательных школ области» по состоянию на 1 апреля 2010 года вырисовывается следующая картина.
В текущем году должно быть капитально отремонтировано 63 школы. По Вашим отчётам Вы планируете капитально отремонтировать только 41 школу. Готова проектно-сметная документация на ремонт только 29 школ. При плане в 2 школы Узункольский район не планирует капитального ремонта ни одной школы. В городе Костанае не предусмотрено финансирование капитального ремонта средней школы № 30, хотя по поводу этой школы имеется отдельное поручение.
Практически повсеместно, кроме городов, по поручению: «Установить контроль за ценообразованием молочной и мясной продукции с ежемесячным предоставлением информации» Вами предоставляется далеко не точная информация.
Да и как может отслеживаться средняя реализационная цена мясной продукции, если во многих райцентрах даже отсутствуют специализированные торговые точки для реализации мяса.
Это создаёт определённые неудобства для молодых семей, особенно приезжих и работающих в бюджетной сфере. Не решают вопроса и ярмарки, проводимые раз в квартал.
Отписками являются и Ваши информации по исполнению поручения, данного Главой государства о содействии созданию общественных советов. Проверкой выявлено, что исполнение поручения фактически ни за одним ответственным работником аппарата акима района не закреплено.
Не говоря о создании общественных советов в форме юридического лица, во многих округах не созданы советы и в виде консультативно-совещательных органов при местных акимах. Редко кто отслеживает деятельность даже созданных советов. Большинство советов, кроме организационного заседания никакой  другой работы не проводили.
Подобных фактов не исполнения правовых актов, поручений акима области и иных вышестоящих органов я могу привести множество и по всем регионам.
Однако в дальнейшем такого положения естественно мы терпеть не можем.
Задачи, поставленные Главой государства перед исполнительными органами вполне разрешимы, если у их руля стоят подготовленные высокопрофессиональные кадры.
Закономерным является движение кадров государственных служащих, но в то же время высокая сменяемость работников существенно влияет на эффективность работы.
В течение 2009 года произошла сменяемость 32 акимов сельских округов, сел и поселков. Наибольшая сменяемость кадрового состава акимов сельских округов, сел и поселков наблюдалась в прошлом голу  в Узункольском районе - 7 (41), Житикаринском районе – 5 (35%) и г. Аркалыке - 4 (23%).
За четыре  месяца 2010 года уже сменилось 13 акимов сел, поселков, сельских округов или 5% (в Амангельдинском и Карабалыкском районах – по 2 человека).
Если с соблюдением законодательства о государственной службе у нас дела обстоят благополучно, то работа с резервом кадров ведется не на должном уровне. Составление списков резервов зачастую превращается в пустую формальность.
Проанализировав представленные  на 1 января 2010 года предложения по кадровому резерву на должность акимов городов и районов, можно сделать вывод, что формально подошли Амангельдинский, Наурзумский, и город Костанай, которые  включили в список одних только заместителей акимов, а Аулиекольский и Узункольский районы включили заместителей  акима и руководителя аппарата акима района. Джангельдинский район не представил не одной кандидатуры в кадровый резерв.
Нередки случаи назначения на вакантные должности лиц, не состоящих в резерве. Так за последние 2 года из резерва акимами, заместителями акимов городов и районов назначены не более 40 процентов. Вследствие этого имеются факты длительных вакансий (заместитель акима в Карасуском м районе).
Очень вдумчиво и ответственно следует подходить к подбору кадров акимов сельских округов, назначение которых проводится без проведения конкурсов и что дает возможность самим подобрать кандидатуру. Чтобы кандидат имел соответствующее образование, опыт работы, умение действовать в простых рыночных условиях, непререкаемый авторитет среди односельчан.
Однако, из 260 сельских акимов, 208 (80%) с высшим образованием, а 20 процентов акимов – со средне-специальным  и средним образованием.
В Тарановском районе со средне-специальным образованием - 5 акимов, в Житикаринском – 4, в Денисовском, Камыстинском, Карабалыкском, Карасуском и Узункольском районах – по 3 акима.
В Амангельдинском, Алулиекольском, Карасуском и  Наурзумском районах среднее образование имеют по 1 акиму.
Как сказал Президент Нурсултан Абишевич Назарбаев «сейчас требование к кадрам еще выше тех, что предъявлялись в 1992-1993 годах. Нужны люди, совершенно по-новому воспитанные и по новому мыслящие. От них и будет зависеть экономическое и социальное благополучие страны».
Прошу обратить Ваше внимание на своевременное заключение договора на повышение квалификации и переподготовку государственных служащих с коммунальным государственным предприятием на праве хозяйственного ведения «Региональный центр повышения квалификации и переподготовки государственных служащих» акимата Костанайской области.
До апреля 2010 года  не заключили договора 7 аппаратов акимов городов и районов, Региональный центр не может определить план повышения квалификации и финансирование.
Академия государственного управления при Президенте Республики Казахстан осуществляет переподготовку государственных служащих на шестинедельных курсах по заочно-очной форме обучения.
На первое полугодие 2010 года не поступило ни одного предложения от аппаратов акимов городов и районов о направлении государственного служащего на курсы переподготовки.

Прошу Вас серьезно отнестись к исполнению Указа Президента Республики Казахстан № 1457 от 11 октября 2004 года об утверждении Правил переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Республики Казахстан и предусматривать командировочные расходы по данной специфики.
Уважаемые коллеги!
Хотелось бы также отметить, что в последнее время при подготовке нормативно-правовых актов допускаются серьезные нарушения норм действующего законодательства, не соблюдается юридическая техника при их оформлении. В связи с чем, участились случаи внесения прокурорами актов реагирования на постановления акиматов, решения и распоряжения акимов, приказов начальников управлений.
Главная наша задача - не допустить выхода незаконного, неправильно оформленного документа.
Подготовка нормативных актов должна осуществляться в соответствии с Законами Республики Казахстан «О нормативных правовых актах» и «Об административных процедурах».

Персональную ответственность за качество подготовки актов акимов и акиматов несут руководители аппаратов акиматов, юридические и кадровые службы управлений.
Согласно предоставляемой Вами информации постоянно проводятся занятия по правовой учебе.
Юридический отдел аппарата акима области постоянно оказывает свою помощь юристам на местах.
Все вы имеете возможность получить юридическую консультацию в аппарате акима области.
И несмотря на это, количество актов акиматов, акимов городов и районов, сельских округов, управлений, опротестованных прокуратурой и отказанных в регистрации органами юстиции, не уменьшается. Прошу разобраться и навести здесь должный порядок
Вот, коротко, отдельные  вопросы на которые я хотел бы обратить Ваше внимание.
Надеюсь, наш разговор будет полезным для дальнейшей нашей работы и послужит улучшению дел на местах.
Спасибо.

5

Амангелді ауданы әкімі аппаратының басшысы Қ.У. Кеделбаевтің баяндамасы
Тақырыбы: Кадрлық саясат мәселелері бойынша Амангелді ауданы әкімі аппаратында жүргізіліп жатқан жұмыстар жайлы
22.04.2010 ж.

Қайырлы күн құрметті әріптестер!
Добрый день уважаемые коллеги!

Аманкелді ауданында Қазақстан Республикасының «Қазақстан Республикасындағы мемлекеттік қызмет туралы», Қазақстан Республикасының «Қазақстан Республикасындағы жергілікті мемлекеттік басқару және өзін-өзі басқару туралы» Заңдарын және мемлекет басшысының мемлекеттік қызмет саласында тәртіпті нығайту, сыбайлас жемқорлыққа қарсы заңдылықтар мен Ар-Намыс Кодексінің  сақталу талаптарына негізделген бірыңғай мемлекеттік саясатты жүзеге асыру жөніндегі тапсырмаларын орындау жолында, мемлекеттік қызметтің беделін көтеру, мемлекеттік қызметкерлер арасында қызметтік этика нормаларының, олардың барлық көрінімдерінде сақталуын қамтамасыз ету жолында елеулі жұмыстар атқарылуда.
Бұл бағытта жұмыстың сан алуан түрлері мен әдістері, атап айтқанда тексерулер, қызметтік тергеулер өткізу, отырыстарда жергілікті атқарушы органдарда мемлекеттік қызмет, сыбайлас жемқорлыққа қарсы күрес заңдылықтарының және Қазақстан Республикасы мемлекеттік қызметшілерінің Ар-Намыс Кодексі нормаларының сақталуын қамтамасыз етуде олардың басшылары мен жауапты қызметкерлерінің орындауын қадағалап, бақылау сияқты шараларды пайдалануда, жеке және заңды тұлғалардың өтініштерін қарауға ерекше көңіл бөлінеді.
Барлық тексерулер қортындылары, жергілікті атқарушы органдардың басшылары мен лауазымды қызметкерлерінің Қазақстан Республикасының «Мемлекеттік қызмет туралы» Заңы, сыбайлас жемқорлыққа қарсы күрес заңдалықтары және Қазақстан Республикасының мемлекеттік қызметкерлерінің Ар-Намыс Кодексі нормалары талаптарын орындау жөніндегі есептері тоқсан сайын семинарларда тыңдалады.
Сонымен қатар, мемлекеттік қызметшілерге сыбайлас жемқорлыққа қарсы заңдылықтарды түсіндіріп отыру мәселесіне үнемі көңіл бөлініп отырады. Бұл мақсатта семинар-кеңестер, жалпыға бірдей құқықтық оқыту жоспарына сәйкес құқықтық оқытулар ұйымдастырылады.
Аудан әкімі аппаратының кадрлық жұмыс бөлімімен атқарушы органдарға әдістемелік-практикалық көмек үнемі көрсетіліп отырады, сонымен қатар тексерулер жүргізіліп отырады. Жүргізілген іс-шаралар нәтижесінде мемлекеттік органдардың кадрлық қызметінде айтарлықтай ілгерілеушілік байқалады.
Кадрлар резервін қалыптастыру мақсатында жүйелі жұмыс жүргізіліп отырады. Саяси қызметшілер, мемлекеттік органдардың басшылық лауазымдарына кадрлар резерві жыл сайын сараланып отырылады.
Мемлекеттік қызметшілердің кәсіби даярлық деңгейін айқындау, атқарып жатқан қызметіне қойылатын біліктілік талаптарына қызметтік-лауазымдық сәйкестігін анықтау мақсатында аттестаттау, мезгіліне сәйкес өткізіліп отырады.
Бос лауазымдарға комиссиялардың қатаң конкурстық іріктеу нәтижелері бойынша тестілеу мен сұхбаттасу қорытындысының негізінде жарияланған орындарға орналасу құқығын беру туралы шешім қабылданады. Сонымен бірге, осы комиссияның ұсынысы бойынша, неғұрлым лайықты, жақсы дайындалған адамдар кадрлар резервіне тіркеледі.
Барлық жаңадан қабылданған қызметкерлер бойынша белгіленген тәртіппен арнайы тексеріс жүргізіледі, олар бос лауазымдарға тіркелгеннен кейін олардың әрқайсысы белгіленген нысан бойынша жауапкершілік туралы міндеттемелерге қол қояды.
Ұйымдастырушылық және кадрлық іс-шаралардың жүзеге асырылуы арқасында ауданның мемлекеттік органдарында, қызметшілердің сапалық құрамы елеулі түрде жақсарғанын айта кету керек. Соңғы 3  жылды салыстыратын болсақ жоғары білімді қызметшілердің саны 25 пайызға көбейген. Жаңа қызметкерлердің келуі есебінен де жаңару сезіледі. Бүгінде аудан бойынша мемлекеттік қызметкерлердің орташа жасы 40 жасты құрайды.
Аудан әкімі аппаратының кадрлық жұмысының бір бағыты Қазақстан Республикасының мемлекеттік қызмет істері жөніндегі  Агенттігінің бұйрықтарымен бекітілген тиісті жылдық жоспарлар бойынша мемлекеттік қызметшілерді даярлау және қайта даярлау, олардың біліктілігін арттыру бағдарламаларын біріздікпен жүзеге асыру. Атап көрсететін болсақ қайта даярлау және біліктілігін арттыру курстарында 2008 жылы 31 , 2009 жылы 36 мемлекеттік қызметші білімдерін жетілдірді.
Ауданның мемлекеттік қызметшілерінің көпшілігі өздерінің теориялық және практикалық білімдерін арттыруға, кәсіби шеберлігін жетілдіруге ұмтылады, оқу одан әрі мансаптық өсуінде аса қуатты стимул екенін түсінеді. Және де бұл байқалмай қалмайды. Мысалы, мемлекеттік қызмет өткеруі кезінде Ә.Құлмағамбетова осылайша лайықты түрде қызмет сатысы бойынша өсті. Ол 2004 жылы аудан әкімі аппаратында маман болып қабылданып, тиісті қызмет сатылармен жоғарылап, 2008 жылы бөлім бастығы болып тағайындалды.
Кәсіби білім, дағдыларын дамыту мақсатында өздерінің жұмыс барысында туындайтын лауазымдық өкілеттіктерін білікті орындау үшін барлық мемлекеттік органдарда құқықтық оқу тұрақты жүргізіледі. Осы сабақтарда мемлекеттік қызметшілер өз қызметінде басшылыққа алатын Қазақстан Республикасынң әр түрлі нормативтік құқықтық актілері, негізгі (Конституция, Кодекстер, ҚР Президентінің Жарлықтары және т.б.) және заңға қатысты актілері (ережелер, нұсқаулықтар) зерделенеді.
Өткізілетін нормативтік актілерді зерделеу шеңберінде Қазақстан Республикасының сыбайлас жемқорлыққа қарсы заңнамасын, оның ішінде 2006-2010 жылдарға арналған сыбайлас жемқорлыққа қарсы күрес мемлекеттік бағдарламасын жүзеге асыру жөніндегі іс-шаралар жоспарын, Қазақстан Республикасы Президентінің  жыл сайынғы Қазақстан халқына жолдауының негізгі ережелерін түсіндіру жүзеге асырылады.
Мемлекеттік қызметші жұмысының тиімділігіне ықпал етуші  іс-шаралар қатарында мемлекеттің оның әлеуметтік мәселелерін шешудегі ұдайы қамқорлығы да бар. 2009 жылы мемлекеттік коммуналдық үйден 3 мемлекеттік қызметші жайлы пәтерлер алды.
Осы және басқа да іс-шаралар әрбір мемлекеттік қызметкердің және жалпы мемлекеттік органдардың жұмыс сапасына жағымды әсер етеді.

6

Тезисы к отчету зав.Секретариатом ДС АГС РК по Костанайской области Харьякова Ю.А. на семинар- совещание по итогам работы Управления Агентства РК по делам государственной службы

г. Костанай                                                                                                                      22 апреля 2010 года

Уважаемые участники семинара !

Управлением Агентства РК по делам государственной службы по Костанайской области и Дисциплинарным советом проводится планомерная работа по реализации единой государственной политики в сфере государственной службы, укрепления дисциплины, соблюдения антикоррупционного законодательства и Кодекса чести.
Особое внимание при этом мы уделяем профилактике, предупреждению и пресечению коррупции среди государственных служащих во всех её проявлениях. С этой целью проводится разъяснение законодательства о государственной службе и борьбе с коррупцией.
Всего за истекший год проведено 71 семинар - совещания и круглых столов по вопросам борьбы с коррупцией. Профилактической антикоррупционной мерой для государственных служащих является гласность. По этому с широким участием средств массовой информации мы стараемся донести до сведения общественности о проводимой нами работе, в том числе, о результатах рассмотрения на заседаниях Дисциплинарного совета дисциплинарных дел возбужденных в отношении государственных служащих и должностных лиц за совершенные ими проступки и правонарушения.
За 12 месяцев 2009 года, в средствах массовой информации опубликовано 165 материалов, осуществлено 211 телевизионных и 185 – радиопередач.
Сегодня нельзя не согласиться с тем, что большая часть госслужащих, честно профессионально и добросовестно исполняют свои функциональные обязанности и таким образом заслуживают доверие со стороны граждан и общества.
Однако надо отметить и то обстоятельство, что за последние годы в государственные органы пришло много молодых сотрудников, у которых государственная служба ассоциируется с возможностями, а не с ответственностью. Не обладая достаточным профессионализмом, жизненным опытом, необходимыми навыками правоприменительной практики, они допускают различные правонарушения.
Достаточно сказать, что в 2009 году по рекомендации Дисциплинарного совета, только за нарушение норм Кодекса чести к дисциплинарной ответственности было привлечено 61 государственный служащий.
Поэтому, требование Главы государства о повышении морального уровня государственных служащих для нас остаются приоритетными. Мы и дальше будем использовать Кодекс чести, а также восемь морально-этических норм, как рычаги воздействия на укрепление государственной службы, повышение её авторитета, информирование граждан о поведении госслужащего не только на работе, но и в повседневной жизни.
Выполняя задачи Президента страны по предупреждению и усилению борьбы с коррупцией на государственной службе, в 2009 году нами было проведено 10 заседаний Дисциплинарного совета, на которых заслушаны отчеты 113 руководителей и должностных лиц местных исполнительных органов области по исполнению ими Закона РК «О государственной службе» и антикоррупционного законодательства, а также рассмотрено 59 дисциплинарных дела возбужденных в отношении должностных лиц государственных органов, по результатам наших проверок, а также материалов поступившим из областной прокуратуры, ДКНБ РК и ДБЭКП (финансовая полиция).
За 2009 год по рекомендациям Дисциплинарного совета, на государственных служащих области, допустивших различные правонарушения, было наложено 133 дисциплинарных взыскания (из них 10 на политических государственных служащих), в том числе: 7 – были уволены с занимаемых должностей, 5 – предупреждены о неполном служебном соответствии, 10 объявлены –     строгие выговора, 66 – выговора и 45 – замечания.
Не изменилось положение в лучшую сторону и за четыре месяца 2010 года. За это время Дисциплинарным советом уже возбуждено и рассмотрено 46 дисциплинарных дел в отношении 83 государственных служащих, в том числе троих политических.
Основными проступками госслужащих, как и раньше, являются, нарушение законодательства при проведении государственных закупок, оказание содействия физическим и юридически лицам в занятии предпринимательской деятельности, ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей. 
Анализ рассмотренных дисциплинарных дел показывает, что большинство проступков и правонарушений могло бы и не быть, если бы государственные служащие и должностные лица надлежащим образом исполняли свои функциональные обязанности, в соответствии с действующим законодательством. Отступления от Законов или занятия самодеятельностью, чреваты определенными последствиями.
И если некоторые совершенные правонарушения можно объяснить молодостью, неопытностью, незнанием законов и т.д., которые не снимают вины ответственности, а вот чем объяснить те, которые совершены сознательно заведомо зная, что это не правомерно.
Приведу несколько примеров:
Так, на одном из заседаний Дисциплинарного совета было рассмотрено дисциплинарное дело в отношении  членов конкурсной комиссии акимата Заречного сельского округа Костанайского района в составе: начальников отделов аппарата акима Костанайского района Найденова Д.Е., Кинтоновой С.К. и главного специалиста Мажейка В.А., которые  совершили правонарушения, создающие условия для коррупции.
Так, конкурсная комиссия, созданная распоряжением акима Заречного сельского округа № 125р от 7 сентября 2009 года по согласованию с руководителем аппарата акима Костанайского района Беловой Н.К., в составе председателя Найденова Д.Е., членов комиссии Кинтоновой С.К. и Мажейка В.А. на своем заседании 11 сентября 2009 года приняло решение допустить к тестированию пять человек, в том числе Малашко С.Ю., Какимбекова А.С., Стамкулову Г.Т., Нурбай К.М. и Каратаева М.Б. Однако, в представленных на рассмотрение конкурсной комиссии документах гражданина Каратаева М.Б. отсутствовала копия удостоверения личности, тем не менее, не смотря на это, конкурсная комиссия допустила его к тестированию. Тогда как, отсутствие одного из указанных документов в пункте 24 «Правил проведения конкурса на занятие вакантной административной государственной должности», является основанием для отказа в их рассмотрении.
Также, в нарушение подпункта 3) пункта 1 статьи 13 Закона РК «О государственной службе», гражданин Малашко С.Ю., не имеющий стажа государственной службы и практического опыта работы в областях, соответствующих функциональным направлениям конкретной должности данной категории, в том числе не менее одного года работы на руководящих должностях, установленных «Сборником квалификационных требований к должностям административных государственных служащих» аппарата акима Заречного сельского округа, был допущен конкурсной комиссией к участию в конкурсе. Кроме того, 18 сентября 2009 года на заключительном заседании, конкурсная комиссия единогласно рекомендовала руководителю государственного органа, принять его на вакантную должность заместителя акима Заречного сельского округа.
Таким образом, конкурсная комиссия, в составе Найденова Д.Е., Кинтоновой С.К. и Мажейка В.А., оказали неправомерное предпочтение Каратаеву М.Б. и Малашко С.Ю. при подготовке и принятии решения о допуске к тестированию. Кроме того, предоставили непредусмотренное законом преимущество (протекционизм) конкурсанту Малашко С.Ю. для поступления на государственную службу, тем самым совершили правонарушение создающее условия для коррупции, предусмотренные подпунктами 3) и 4)  пунктом 1 статьи 12 Закона РК «О борьбе с коррупцией». По рекомендации Дисциплинарного совета виновные лица были привлечены к дисциплинарной ответственности.
Также, на одном из заседаний Дисциплинарного совета было рассмотрено и дисциплинарное дело в отношении членов комиссии по распределению коммунального жилья Мендыкаринского района Кужахметова Б.У.- заместителя акима района, членов комиссии: Гулакова Н.В. - начальника отдела ЖКХ, ПТ и АД, Плотниковой С.Г. - начальника отдела занятости и социальных программ, Потупало Н.П. - начальника отдела архитектуры, градостроительства и строительства, Сосенко НА. - главного специалиста отдела ЖКХ, ПТ и АД, Альмагамбетова Е.С. - ведущего специалиста юрисконсульта юридического отдела аппарат акима района, Хусаиновой Д.С. – главного специалиста и.о. начальника управления юстиции Мендыкаринского района, Нурабаев О.К. – управляющего Мендыкаринского филиала центра обслуживания населения которыми были  нарушены требования законодательства о жилищных отношениях.
Так, комиссией было принято единогласное решение представить служебные квартиры пяти претендентам, которыми на момент принятия комиссией решения не были представлены полные пакеты документов. Однако, не смотря на это, комиссия по распределению коммунального жилья Мендыкаринского района, вынесла решение о представлении им служебных квартир.
По итогам рассмотрения дисциплинарного дела Дисциплинарный совет рекомендовал акиму Мендыкаринского района и руководителям государственных органов привлечь виновных к дисциплинарной ответственности за допущенные ими нарушения.
По рекомендации дисциплинарного совета все виновные лица привлечены к дисциплинарной ответственности.
На последнем заседании Дисциплинарного совета в апреле т.г. рассмотрено дисциплинарное дело, возбужденное на основании  материала Департамента Комитета национальной безопасности Республики Казахстан по Костанайской области (далее – «ДКНБ») о совершении правонарушения, создающего условия для коррупции начальником отдела образования Наурзумского района Абеновым О.С. при проведении 23 февраля 2010 года государственных закупок способом запроса ценовых предложений по монтажу котельного оборудования и систем отопления в Жамбылской средней школе.
Так, в декабре 2009 года ГУ «Отдел образования Наурзумского района», (далее отдел), допустило к выполнению работ по монтажу котельного оборудования и систем отопления в Жамбылской средней школе ТОО «Костанай стройтеплокотл сервис», тогда как с данным подрядчиком договор о государственных закупках не заключался. Согласно акта выполненных работ за декабрь 2009 года, подрядчиком выполнены работы на сумму 2 294 337 тенге.
В тоже время, отделом в годовом плане государственных закупок на 2010 год необоснованно запланированы электронные закупки текущему ремонту Жамбылской средней школы, сроком поставки в феврале т.г. и по цене 2 295 000 тенге за единицу. А на веб-портале отделом было размещено объявление № 159635 по монтажу котельного оборудования и систем отопления Жамбылской средней школы, на сумму 2 295 000 тенге.
Вместе с тем, решением об утверждении итогов государственных закупок способом ценовых предложений, победителем определено ТОО «Сантехмонтаж-АСВ», с которым отделом необоснованно был заключен договор №53 о государственных закупках от 24 февраля 2010 года, по монтажу котельного оборудования и систем отопления Жамбылской средней школы на общую сумму 1 821 015 тенге. Данный договор зарегистрирован в журнале регистрации ценовых предложений за 2010 год.
Согласно заключению главного специалиста ГУ «Инспекция финансового контроля по Костанайской области Комитета финансового контроля Министерства финансов Республики Казахстан» (далее – «Инспекция») Нургазина С., осуществляющего проверку соблюдения законодательства о государственных закупках, отделом нарушены п.2,3,4 ст. 3, п.7,8,9 ст. 5 Закона РК «О государственных закупках» от 21 июля 2007 года № 303, которые впоследствии повлияли на итоги конкурса. Также, по состоянию на 1 января 2010 года перед подрядчиком ТОО «Костанай стройтеплокотл сервис» кредиторская задолженность в сумме 2 294 337 тенге не числится.
Таким образом, начальник ГУ «Отдел образования Наурзумского района» Абенов О.С., нарушив требования Закона РК «О государственных закупках», совершил правонарушение предусмотренное п.п. 5) п. 1 Кодекса чести государственных служащих Республики Казахстан.
Согласно пп.3) п.2 Кодекса чести государственных служащих Республики Казахстан, в отношениях с гражданами и юридическими лицами государственные служащие должны своими действиями и решениями не давать повода для обоснованной критики со стороны общества.
А вот пример, как теперь уже бывший главный специалист Управления юстиции города Лисаковска Сатай А.М. исполнял Закон о государственной службе и нормы Кодекса чести.
Так, 31 октября 2008 года Сатай А.М., произвел заказ обеда на 20 человек в ночном клубе «Колизей». Общая сумма заказа составила 46 321 тенге. При этом Сатай А.М. произвел оплату счета частично, заплатив только 10 000 тенге, оставшуюся сумму 36 321 тенге пообещал заплатить вечером этого же дня.
Однако, несмотря на неоднократные напоминания со стороны администратора ночного клуба Полтарадина А.В., им на протяжении более двух месяцев расчет полностью произведен не был.
В связи с этим, Полтарадин А.В. был вынужден 5 января 2009 года обратиться в прокуратуру города Лисаковска с заявлением в отношении Сатай А.М., о возмещении им суммы представленной услуги.
В ходе проверки было установлено, что уже после обращения Полтарадина А.В. в прокуратуру города, т.е. 15 января 2009 года Сатай А.М. произвел оплату оставшейся суммы 36 321 тенге.
Таким образом, в нарушение вышеуказанных норм, главный специалист Управления юстиции города Лисаковска Сатай А.М., в течение длительного времени не производил оплату за услуги, представленные ему ночным клубом «Колизей», что в свою очередь повлекло нарушение прав предпринимателя и породило обоснованную критику в его адрес, а также негативно повлияло на репутацию государственного органа. По рекомендации Дисциплинарного совета Сатай А.М. был освобожден от занимаемой должности.
Как профилактической мерой мы также считаем проверки, которые осуществляем регулярно в государственных органах области.
В 2009 году нами осуществлены 214 проверок в государственных органах городов и районов, а также в областных Департаментах и Управлениях. Наряду с выявлением разного рода нарушений, сотрудниками Управления оказывается и практическая помощь в виде разъяснения девствующего законодательства, надлежащего оформления тех или иных документов.
Только в 2009 году, в ходе этих проверок выявлены 492 нарушения законодательства о государственной службе и антикоррупционного законодательства, в том числе: требований Закона РК "О государственной службе" в части непрохождения обязательной специальной проверки – 17, требований статьи 9 Закона РК "О борьбе с коррупцией" в части своевременной сдачи декларации о доходах и имуществе – 1, правил наложения дисциплинарных взысканий – 108, порядка принятия присяги – 8, правил проведения аттестации административных государственных служащих – 163, требований норм Положения о кадровом резерве для занятия должностей административных государственных служащих – 3, требований норм Положения о порядке прохождения государственной службы – 53 в том числе: требований по исчислению стажа государственной службы – 1, правил проведения конкурса – 72, иных требований законодательства о государственной службе и трудового законодательства – 44 и о борьбе с коррупцией – 23.
За допущенные нарушения 33 государственных служащих были привлечены по Кодексу чести государственных служащих, к различным видам дисциплинарных взысканий.
По регионам это выглядит следующим образом.
В государственных органах Костанайского района было выявлено 85 нарушений, г. Аркалыка – 38, Алтынсаринском – 53, Аулиекольского – 51, Федоровском – 30, Тарановского –  30, Жангельдинском – 29 и Амангельдинском – 25.
Приведу наиболее характерные примеры, с целью чтобы Вы еще раз для себя уяснили что делать и как делать.
По фактам нарушения Правил наложения дисциплинарных взысканий на административных государственных служащих РК. Так, в аппарате акима города Рудного в нарушение абзаца 10 Главы 1 данных Правил на начальника ГУ «Рудненский городской отдел предпринимательства» акимата г. Рудного Катпаева Г.Ж. и начальника отдела бухгалтерского учета ГУ «Аппарат акима г. Рудного» Чумак Л.В., допустивших нарушения ном антикоррупционного законодательства, были наложены дисциплинарные взыскания без рассмотрения указанных дел на Дисциплинарном совете Агентства РК по делам государственной службы области. Тогда как, дисциплинарные дела в отношении служащих групп категорий Е, допустивших нарушения норм антикоррупционного законодательства, влекущие дисциплинарную ответственность, и Кодекса чести, рассматриваются дисциплинарными советами Агентства РК по делам государственной службы в областях, городах Астане и Алматы. Кроме этого, в нарушение п. 12 Правил, с них не были истребованы письменные объяснения при наложении дисциплинарных взысканий.
Также, не были истребованы письменные объяснения со служащих, привлеченных к дисциплинарной ответственности в Отделах земельных отношений, экономики и бюджетного планирования, архитектуры и градостроительства.
В аппарате акима села Мирное г. Аркалыка, в нарушение п. 25 этих Правил, распоряжением акима была создана дисциплинарная комиссия, которая состояла из четырех человек, тогда как должна состоять из трех. В нарушение п. 26 Правил, в состав включен секретарь комиссии, который должен определяться в каждом отдельном случае. А в отделе земельных отношений в нарушение п. 12 Правил, от главного специалиста Андрющенко В.Г. было отобрано объяснение, в котором она не была согласна с фактом совершения правонарушения, однако, без проведения служебного расследования, приказом начальника Отдела на неё было наложено дисциплинарное взыскание в виде замечания.
А в отделе культуры и развития языков Житикаринского района дисциплинарная комиссия вообще не была создана, тогда как, согласно абзацу 7 Главы 1 Правил, дисциплинарная комиссия государственного органа – постоянный коллегиальный орган, создаваемый в государственном органе для рассмотрения материалов служебного расследования и исследования фактов, касающихся проступка в целях всестороннего, полного и объективного установления обстоятельств совершения проступка и вынесения рекомендаций о мере взыскания лицу, указанному в абзаце третьем Главы 1 настоящих Правил.
Аналогичные нарушения были обнаружены и в отделе финансов.
Имеют место нарушения данных Правил по другим вопросам.
Служебные расследования проводятся без наличия приказа руководителя государственного органа; решения о привлечении к дисциплинарной ответственности принимаются без процедуры голосования; лицо подвергнутое взысканию не ставится в известность кадровой службой государственного органа под роспись; сведения о взысканиях порой не заносятся в послужной список служащего и др.
Все еще имеют место факты несвоевременного приведения госслужащих к Присяге, и не внесения этих сведений в их послужные списки. Не фиксируются в письменной форме согласия госслужащих на принятие ограничений установленных Законом. В нарушение п. 19 «Инструкции о ведении учета лиц, совершивших коррупционные правонарушения, привлеченных к дисциплинарной ответственности» не направляются запросы в УКПСиСУ области для проведения проверочных мероприятий. Такие нарушения обнаружены в аппаратах акимов Алексадровского сельского округа и села Борис-Романовка, в районных отделах образования, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Костанайского района.
Реже, чем вышеперечисленные нарушения встречаются факты когда претендующие на занятие государственной должности (т.е. кандидаты) не представляют в госорган или предоставляют с нарушением срока декларации о доходах и имуществе, а государственные служащие справки о сдаче декларации супругом или супругой.
О нарушениях Правил проведения конкурсов на занятия вакантных административных государственных должностей.
В аппарате акима г. Аркалыка в нарушение п. 42-1 Правил кандидат Костиева Е.В. не была ознакомлена с протоколом собеседования. Аналогичное нарушение допущено в отделе культуры и развития языков.
Кроме этого, в нарушение п. 49 вышеуказанных Правил в городских отделах финансов и строительства отсутствовали протоколы заключительного заседания конкурсной комиссии. А в отделе экономики и бюджетного планирования, в нарушение п. 23-2 не утвержден перечень вопросов для каждой объявленной вакантной административной государственной должности – ведущего и главного специалистов.
Такого вида нарушения были обнаружены в аппарате акима с. Пригородное и отделе образования Житикаринского района.
О нарушениях при проведении аттестации государственных служащих.
  При проведении аттестации в нарушение требований пункта 12 «Правил проведения аттестации административных государственных служащих» государственные служащие Отделов занятости и социальных программ – Костина С. Б., жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог – Сазанович Л. П., финансов – Строкаль Е. В. и Борисова Е. Н.  не были ознакомлены с представленными на них служебными характеристиками, а служащие Отдела строительства – Давыдова Н. В. и Обвинцева В. А. - ознакомлены со служебными характеристиками с нарушением сроков. Тогда как, в соответствии с п. 12 Правил кадровая служба обязана ознакомить служащего с представленной на него служебной характеристикой в срок не позднее, чем за три недели до заседания аттестационной комиссии.
Кроме этого, согласно п. 4 Правил служащие проходят аттестацию по истечении каждых последующих трех лет пребывания на государственной службе. Однако, в нарушение указанного пункта в аппарате акима п. Качар главный специалист Малаева В. П. в период 2008-2009 годов не проходила аттестацию вообще.
Также, в нарушение п. 19 Правил в аппарате акима города, а также Отделе архитектуры и градостроительства выявлены факты аттестации служащих, занимающих должность более высокую, чем служащие, находящиеся в составе аттестационной комиссии. В нарушение п. 9 Правил в Отделе архитектуры и градостроительства ведущий специалист                 Обвинцева В. А., подлежащая аттестации, не была письменно уведомлена кадровой службой о сроках проведения аттестации, а в аппарате акима города и отделе строительства в нарушение п. 34 Правил в послужные списки служащих, подлежащих аттестации не внесены сведения об аттестации.
Нарушения такого характера были выявлены и в отделе ЖКХ, пассажирского транспорта и автомобильных дорог и отделе земельных отношений г. Аркалыка.
Кроме этого, в нарушение требований п. 50 и 52-1 Правил, аппаратом акима Житикаринского района в территориальное подразделение уполномоченного органа были направлены выписки из протокола от 18 января 2010 года № 4, тогда как необходимо было направить копии. А отделом занятости и социальных программ, в течение 7 рабочих дней после проведения конкурса не было обнародовано решение конкурсной комиссии и списки кандидатов, получивших положительное заключение на информационном стенде.
Я назвал нарушения совершенные работниками кадровых служб в местных исполнительных органах в городах и районах, где проверки проводились в конце 2009 года и текущем году. Однако, нарушения аналогичного характера характерны и для других регионов, Департаментов и Управлений.
Так, при проведении проверок по поручению Агентства РК в феврале т.г. в Налоговом департаменте по Костанайской области налогового Комитета Министерства финансов РК, Департаменте казначейства по Костанайской области Комитета казначейства Министерства финансов РК, Инспекции финансового контроля по Костанайской области Комитета финансового контроля Министерства финансов РК, Межрегиональном департаменте комитета по работе с несостоятельными должниками Министерства финансов РК «Тобол» и Межрегиональном департаменте государственного имущества и приватизации комитета государственного имущества и приватизации Министерства финансов РК «Тобол», на предмет соблюдения ими законодательства о государственной службе и борьбе с коррупцией  было выявлено 10 нарушений, в том числе требований Закона РК "О государственной службе" в части непрохождения обязательной специальной проверки – 1, требований статьи 9 Закона РК "О борьбе с коррупцией" в части своевременной сдачи декларации о доходах и имуществе – 2, правил наложения дисциплинарных взысканий – 4, правил проведения аттестации административных государственных служащих – 2 и иных требований законодательства о государственной службе и трудового законодательства – 1.
Можно приводить еще множество примеров, но за отсутствием времени я на этом остановлюсь. Главное то, что учитывая ошибки Ваших коллег, Вы должны так построить свою работу, чтобы подобные нарушения законодательства не встречались в Ваших госорганах.       
                                 
Благодарю за внимание

7

«В 21 веке неграмотным считается не тот, кто не умеет считать и писать, а тот, кто не умеет учиться и переучиваться».
Элвин Тофлер (американский социолог)

Опыт зарубежных стран с развитой рыночной экономикой и практика успешно действующих отечественных организаций показывают, что повышение квалификации персонала остается важнейшей составляющей кадрового обеспечения.

Указом главы государства № 954 от 19 марта 2010 года утверждена «Система ежегодной оценки эффективности деятельности центральных государственных и местных исполнительных органов областей, города республиканского значения, столицы».
«Целью эффективности деятельности государственного органа являются определение степени влияния деятельности государственного органа на параметры развития страны, отрасли/сферы/региона и оценка системы организации деятельности органа» - уточнено в документе.
Одним из направлений деятельности гос.органов является исполнение актов и поручений Президента РК, администрации Президента, Правительства и т.п. Также при оценке эффективности учитывается показатель управления персоналом, который наравне с другими формами включает в себя и повышение квалификации и переподготовку персонала.
Согласно документа, показатели эффективности «не должны приводить к искажению деятельности госоргана».
При оценивании будут использоваться различные источники деятельности государственного органа, в том числе и отчетные данные Регионального центра.

А реалии на сегодня таковы:

1. В 2009 году из 354 вновь принятых и назначенных на руководящую должность прошли переподготовку в Региональном центре всего 125 государственных служащих. В 2010 году тенденция сохраняется:

 в первом квартале 2010 года из запланированных 25 прошли переподготовку всего 23 государственных служащих, из которых 20 -представители аппаратов акимов городов и районов области и только 3 из областных управлений (Упр сельс хоз-ва, Упр корд зан и соц прогр, Упр Мобил.подг). см. Анализ совместной работы РЦО и госуч-ий График 1

График 1. Анализ семинаров переподготовки госслужащих в Региональном центре за 1 квартал 2010 года.
По данным Управления Агентства по делам госслужбы потребность в переподготовке вновь принятых и назначенных на государственную службу по нашей области больше, чем предусмотрено договорами с  госорганами. см. Анализ совместной работы РЦО и госуч-ий Таблица 1

№ п/п Районы, города. вновь принятые назначенные на госслужбу
1 Алтынсаринский 2 3
2 Амангельдинский 1 2
3 Аулиекольский 2
4 Денисовский 1 1
5 Жангельдинский 4
6 Житикаринский 8 1
7 Камыстинский 5 1
8 Карабалыкский 3 1
9 Карасуский 4 1
10 Костанайский 2 4
11 Мендыкаринский 4 5
12 Наурзумский 5 2
13 Сарыкольский 2
14 Тарановский 2 1
15 Узункольский 3 1
16 Фёдоровский 4 3
17 г Костанай 8 1
18 г Аркалык 4 5
19 г Лисаковск 5 4
20 г. Рудный 4 3
ИТОГО: 73 39
Незнание законодательства, а именно Указ Президента РК №1457 от 11 октября 2004 года, утверждающий Правила повышения квалификации и переподготовки госслужащих, приводит к тому, что на семинары по повышению квалификации посылают государственных служащих, подлежащих переподготовке.

2. По повышению квалификации за первый квартал тоже нерадостная картина: 2 города (Рудный и Аркалык) вообще не запланировали средств в своем бюджете на обучение сотрудников.

Остальные аппараты акимов не торопятся заключать договора, что приводит  в дальнейшем к трудностям при комплектации групп и к проблемам проведения процедуры госзакупок.
Несвоевременное заключение договоров в соответствии с законом РК «О государственных закупках» создает условия для коррупционных нарушений и дополнительных материальных затрат Региональным центром. К руководителям госучреждений большая просьба: при заключении договора методом из одного источника учитывать обучение всех госслужащих учреждения.
Также необходимо учитывать статью по участию в семинаре: закон РК «О государственных закупках» Статья 4 Госзакупки, осуществляемые без применения норм настоящего Закона, регламентирующих выбор поставщика и заключение с ними договора о госзакупках.

Если сравнить количество запланированных на обучение госслужащих и сумму выделенных бюджетом средств, то видна ежегодная проблема по неосвоению средств.
см. Анализ совместной работы РЦО и госуч-ий Таблица 2 и 3

Районы, города. Выделено бюджетных ассигнований на пов.квал Договор с Ап. акима района, города (Общий) Аппарат маслихата Аппарат акима Акиматы сел, с/о, поселков Отд эконом и бюджет планирования Отдел образования Отд занят и  соцпрограмм Отд внутренней политики Отдел культуры и развития языков Отд физкул и  спорта Отд сельского хозяйства Отд земельных отношений Отдел ЖКХ, пассаж   транспорта и автом дорог Отдел строительства Отд арх и  градостр Отд предприн-ва Отд финансов ИТОГО кол-во человек (по договорам)
Алтынсаринский 1100 22 1 4 2 1 1 1 1 1 1 1 14
Амангельдинский 1621 3 13 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 31
Аулиекольский 1772 33 3 4 1 8
Жангельдинский 2052 1 2 3 1 2 1 1 2 13
Денисовский 2086 1 6 1 2 1 1 12
Житикаринский 1566 2 8 3 3 2 5 1 2 26
Камыстинский 2573 5 1 1 1 1 1 10
Карабалыкский 3472 53 4 18 1 1 1 1 2 2 30
Карасуский 972 43 7 1 8
Костанайский 1296 53 1 7 1 1 1 3 14
Мендыкаринский 2719 20 5 1 1 1 8
Наурзумский 1216 5 1 1 1 8
Сарыкольский 1514 24 8 2 2 1 1 14
Тарановский 3420 60 2 12 1 1 1 1 1 1 2 4 26
Узункольский 1977 41 6 8 2 3 1 2 22
Фёдоровский 1771 29 3 5 3 11
г Костанай 2092 2 13 2 2 10 1 2 2 5 6 5 2 4 56
г Аркалык 0 0
г Лисаковск 2032 1 3 1 2 1 5 1 1 1 2 1 19
г. Рудный 0 0
ИТОГО 35251 378 11 51 108 13 11 27 6 5 8 7 8 18 14 12 9 22 330

На неоднократные предупреждения Регионального центра, Управления Агентства по делам госслужбы по Костанайской области, Областного акимата, до сих пор не заключили общих договоров Жангельдинский, Денисовский, Житикаринский, Камыстинский, Наурзумский районы, город Аркалык. Ситуация с Рудным и Аркалыком, к сожалению,  пока не меняется.

п/п Наименование государственного учреждения Выделено бюджетных ассигнований на пов.квал. Пере                     подготовка Повыш. Квалиф.
1 Акимат Костанайской области 216 6
2 Аппарат областного маслихата 114
ОБЛАСТНЫЕ УПРАВЛЕНИЯ
1 Упр. архивов и документации 81 3
2 Упр. архитектуры и градостроительства 135 5
3 Упр. внутренней политики 162 7
4 Упр. гос. арх.-строительного контроля 108
5 Упр.  пассажирского транспорта и автодорог 189 3
6 Упр.  здравоохранения 551 8
7 Упр. земельных отношений 135 5
8 Упр.  координации и социальных программ 405 3 1
9 Упр. культуры 397 3
10 Упр. образования 475 2 6
11 Упр. по моб.подг., г.о.,орг.пред.лик. стих.бед. 236
12 Упр. по развитию языков 108 4
13 Упр. предпринимат и промышленности 162 6
14 Упр. природ ресурсов и рег-я природополь-я 189 7
15 Упр. сельского хозяйства 290 2 4
16 Упр. строительства 120 2 1
17 Упр. туризма,  физической культуры и спорта 135 1 3
18 Упр. финансов 513 19
19 Упр. экономики и бюджетного планирования 556 13
20 Упр.  энергетики и коммунального хозяйства 108
ОБЛАСТНЫЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ  УПРАВЛЕНИЯ
1 ГУ  "Департамент по Чрезвычайным ситуациям".    10 17
2 ГУ "ДК ГСЭН МЗ РК"     20
3 ГУ "Департамент по защите прав детей КО"    6 4
4 ГУ "Департамент статистики"      55
ВСЕГО    26 200

Надеемся, что в ответ на письмо Руководителя аппарата акима Кост области, в установленный срок до 30 апреля на местах кадровыми службами будут приняты соответствующие меры.

14 апреля по гос.учреждениям был разослан план-график на 2 полугодие 2010 года. Большая просьба к руководителям организаций взять на контроль повышение квалификации и переподготовку своих сотрудников.
Повсеместно сейчас говорят о том, что только непрерывное образование  способствует воспроизводству интеллектуального потенциала общества, обеспечивает социальную защищенность путем получения дополнительных квалификаций, поддержания уровня необходимых компетенций для выполнения трудовых функций в процессе производственной деятельности.
Важнейшими факторами дальнейшего совершенствования переподготовки и повышения квалификации государственных служащих является взаимосвязь и взаимодействие дополнительного профессионального образования с работодателями, с кадровыми службами и органами государственной службы при активной поддержке государства. Не противостояние, а именно взаимодействие, которое всегда приносит взаимовыгоду.






Начальник отдела по работе
с персоналом и спецработы Департамента казначейства по Костанайской области                                                                                                     А.Абишева

                                                                                                           22.04.2010

УВАЖАЕМЫЕ УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА!

         Структура Департамента казначейства по Костанайской области состоит из 6 управлений, 5 самостоятельных отделов, 19 городских, районных управлений.                                                           
Штатная численность утверждена в количестве 292 единицы, из них 100 единиц в аппарате Департамента и 192 единицы в территориальных управлениях. Фактическая численность на сегодняшний день составляет  289 единиц.  Укомплектованность кадрами составила 99%.  Имеется 3 вакансии, в том числе 2 вакансии ведущих специалистов в Департаменте казначейства и 1 ведущий специалист в Амангельдинском районном управлении казначейства. Штатная численность отдела по работе с персоналом и спецработы 4 единицы, их них один специалист занимается вопросами спецработы, в районных управления кадровую работу ведут начальники управлений.
В системе работает 265 женщин,  из них 83 или 31,4% - на руководящих должностях. Молодежи до 30 лет работает 55 человек, средний возраст 39,6 лет, средняя продолжительность работы в должности 4,6 года, средний стаж государственной службы составляет 13,4 года. В коллективе работают специалисты 8 национальностей.
С высшим образованием работает 249 специалистов или 86.2%, 40 специалистов имеют среднее специальное образование. 
Более одного высшего образования имеют 28 специалистов,  12 – обучаются  в ВУЗах, из них 2 - для получения второй специальности. 
    В первом квартале 2010 года принято 7 государственных служащих, из них: 2 специалиста - из кадрового резерва, 5 – в порядке перевода по согласованию с Управлением Агентства по делам государственной службы по Костанайской области.  Специалисты, принятые из кадрового резерва принесли  присягу государственного служащего в торжественной обстановке.   
Коллектив в основном стабильный. Сменилось в течении первого квартала 2 специалиста: 1 в связи с переходом в другой  государственный орган в порядке перевода на вышестоящую должность; 1 – по собственному желанию. Конкурсы на занятие вакантных административных государственных должностей были проведены в первом квартале 2009 года в 3 районных управлениях казначейства на 5 вакантных должностей.
Важным подспорьем в карьерном продвижении государственных служащих должна играть их ротация, о чем говорил Президент страны в январе 2010 года. В течении двух лет у нас практикуется ротация кадров. Специалисты одного районного управления были переведены в другие управления на вышестояшие должности, 5 специалистов районных управлений переведены в порядке перевода в Департамент казначейства, 4 специалиста Департамента казначейства переведены в районные, городские управления. Для профессионального роста и углубленного изучения работы системы казначейства, создания кадрового резерва 16 специалистов переведены из одних отделов в другие, 18 государственных служащих переведены на вышестоящую категорию должностей. В апреле получили приказ Министра финансов Республики Казахстан от 11 марта 2010 года № 104 о внесении в сборник квалификационных требований, желательное наличие опыта работы местных исполнительных органах по всем категориям должностей.
Известно, что профессионализма кадров невозможно достичь без их постоянной подготовки и переподготовки. Курсы повышения квалификации проводятся у нас централизованно  в г. Астане согласно приказов Министерства финансов Республики Казахстан по утвержденному графику. Конечно, количество направляемых на курсы специалистов мизерное.   Например,  в 2009 году было направлено 16 человек, это всего 5 процентов, на 2010 год запланировано 11 человек. В связи с этим,  для повышения профессиональной подготовки работников Департамента казначейства и территориальных управлений разработан план мероприятий, где запланировано проведение шести семинаров с работниками Департамента и специалистов территориальных управлений по группам.    Проведено два семинара, на первом семинаре, помимо вопросов, касающихся казначейской работы были также рассмотрены вопросы организации работы по противодействию коррупции и законодательства республики Казахстан в сфере государственной службы,  куда приглашены работники Управления Агентства по делам государственной службы, областной прокуратуры, НДП «Нур Отан».  В соответствии со Стратегией – 2020 обучение каждого государственного служащего должно носить постоянный характер, т.е осуществляться в течении всей его профессиональной карьеры с целью обретения новых навыков и знаний.  В связи с этим в каждом Управлении, отделе проводится не реже одного раза в неделю техническая учеба, где прорабатываются нормативные правовые документы, регулирующие деятельность казначейства.
Казначейству доверено выполнение важной задачи – осуществление исполнения бюджета. Для выполнения данной задачи от специалистов требуется высокий профессионализм, честность и порядочность. Поэтому регулярно проводится работа по соблюдению Кодекса чести государственных служащих Республики Казахстан, имиджу государственных служащих. В 2009 году через  региональные средства массовой информации  доведены до граждан номера телефонов доверия для сообщения  о фактах  неправомерных действий, коррупционных правонарушений и нарушений норм Кодекса чести работниками казначейства. Изданы приказы, где назначены ответственные за принятие и регистрацию звонков по телефону доверия и своевременное рассмотрение  заявлений, занесенных  в книгу контроля о нарушениях норм Кодекса чести государственных служащих Республики Казахстан работниками Департамента казначейства.
В целях принятия мер по противодействию проявлениям коррупции, укреплению дисциплины и повышения ответственности специалистов,  исполнения Государственной программы борьбы с коррупцией на 2006-2010 годы разработан и утвержден приказом Департамента казначейства № 15                от 1 марта 2006 года план мероприятий по реализации Государственной программы борьбы с коррупцией на 2006-2010 годы, также утверждены планы на 2007-2008;  2009-2010 годы.
Для предупреждения коррупционных проявлений при приеме на работу проверяются и изучаются представленные документы, сопоставляя оригиналы с копиями, сличаются фотографии в документах на идентичность с личностью кандидата, запрашиваются рекомендательные письма либо характеристики с прежнего места работы.
Лиц, привлеченных ранее к ответственности за коррупционные правонарушения в Департаменте и территориальных управлениях нет, так как кандидаты, претендующие на административную государственную должность проходят специальную проверку в органах ДКНБ и в управлении правовой статистики при Генеральной прокуратуры, принимают на себя ограничения в письменной форме по соблюдению законодательства «О государственной службе», «О борьбе с коррупцией» и соблюдению требований безопасности работы казначейской системы. 
В соответствии с пунктом 1 статьи 9 Закона Республики Казахстан «О борьбе с коррупцией» работники Департамента и городских, районных управлений казначейства (супруг, супруга) ежегодно и своевременно предоставляют декларации о доходах по индивидуальному подоходному налогу и имуществу в налоговые органы по месту жительства. Справки о сдаче деклараций хранятся в личном деле государственного служащего.
Согласно Указу Президента Республики Казахстан от 22 апреля 2009 года № 793 в должностные обязанности работников включен пункт в обязанность государственного служащего доводить до сведения начальника Департамента или провоохранительных органов об известных случаях коррупционных правонарушений работниками казначейства. У руководителя внесен пункт, что он несет персональную ответственность.
В январе месяце т.г. была проведена работа по оформлению, хранению и учету личных дел государственных служащих согласно новых методических рекомендаций.  В настоящее время вновь проводится работа по замене послужных списков.
Конечно, в кадровой работе еще много недостатков. Бывает много вопросов в решении некоторых вопросов.
Мы очень благодарны и говорим огромное спасибо, Абдимаш Мамешевич, за то, что рядом с Вами работают грамотные, компетентные, отзывчивые специалисты. Спасибо всем работникам Вашего Управления за методическую, консультативную помощь. Когда бы не обратились к ним, всегда чувствуем понимание и поддержку, постоянно помогают и советом и делом. Всегда вовремя дают квалифицированную, исчерпывающую консультацию. 
Есть у нас трудности в работе. Например, Абдимаш Мамешевич, проблема с выдачей копий о результатах спецпроверки. В 2000 году мы с органов КНБ получили результаты проверки на 5 – 6 листах. У специалистов они подшиты в личном деле. Но когда специалист переводится с нашего  Департамента в другой государственный орган, как мы должны выдать ему копию письма о результатах.  Все 5 – 6 страниц? 
Как быть с квалификационными справочниками. Во все справочники вносить изменения, на все категории или можно сделать письмом?
В послужных списках  предусмотрено внесение Правительственных наград и грамот, а как быть с Почетными грамотами Министерства финансов, Комитета  казначейства и Департамента казначейства?


Вы здесь » Управление АГС РК по Костанайской области » Публикации и выступления » Семинар-совещание. 22 апреля 2010 года